五洋洲最高目标 公司最高目标：创世界名牌

五洋洲发展战略 

　　据地战略——五洋洲科技有限公司根据自身实力，提出从低到高，从点到面，从现在到将来的市场开发战略：立足深圳、走向全国、进军世界。创名牌战略—— 为抢占市场制高点，夺取市场主动权，实施创名牌战略。坚持在高技术高附加值上下功夫，狠抓技术引进，技术改造和技术进步，以科技为先导，以当代国际先进技 术和质量水平为目标，依靠自身优势走引进、消化、吸收、创新的路子，使公司能始终保持强有力的竞争势态，不断向市场推进。

公司价值观 

　　公司最高价值观：绝不为眼前利益而出卖未来。顾客是企业永远的衣食父母，质量是企业生命的永恒的主题。追求高效益，更好地服务于社会和人民，为人类发 展作出贡献。以实现最高价值观为根本，自然伴随而形成整套价值观念群。 质量观：“质量第一、用户至上”，以质量为核心，今天的质量，明天的品牌。 经营观： 以市场为中心，一切服务于市场。以客户为中心，为消费者提供最佳服务。 管理观：“以人为本，以德治企”，关心人、理解人、尊重人，科学与严格相统一，管人、管思想相统一。结合公司实际，学习和推行国际国内最先进和成功的管理 理论、手段和方法。 人才观：市场竞争最终是人才竞争，人才是公司最宝贵的财富，激励和培养员工不断进步。 卓越观：激励自己，挑战现实，创一流企业，全体员工追求卓越。

公司管理文化

    公司的管理特征：以人为本、刚性的制度、合理的激励。既有原则性又有灵活性。 “以人为本”的管理思想： 生产能力的发展决定着经济的发展，而人又是生产力中最活跃的因素。人有感情、有创新、有激情、有积极性，也有惰性，可塑性强。因此，公司始终坚持“以人为 本”的管理思想，坚持尊重人，理解人，关心人的原则，强调管人、管事、管思想相结合。以做好员工思想政治工作为手段，通过多种形式的活动为载体，做好人的 工作。从而充分调动广大员工的积极性和创造性，不断增强公司的内聚力，为公司发展提供有力的保证。 刚性的管理制度： 公司一向进行严格科学的管理，以适应社会化大生产对现代化大公司提出的客观要求。公司为提高竞争力，保证产品在市场上取得优势，在经营管理各方面建立了严 格科学的管理制度，并通过产品创优、争创一流企业，公司内部基本形成了适应本公司的管理制度体系，使管理水平不断提高。 有情的激励机制：为全面激励员工、鼓励正确的行为，公司制定了整套相应的激励办法，如对有突出贡献人员的奖励办法、合理化建议奖励办法、先进人物评比表彰 办法等。重点在于通过分配制度改革给予激励。